部门架构设定
①设定岗位名称及职责分工
②明确管理责任及***岗位
2、制度建立与流程规范
①建立建全各项规章制度，根据发展需求适时更新修订
②审核线上流程及线下审批流程，纠正不合理流程指引，提高工作效率
3、制订年度重点工作计划
①年度重点工作计划的编制与实施
②完善过程管控与评价，提出整改措施
4、监督保安管理与EHS工作开展
①制订保安管理制度，定期实施保安员背景调查，监督日常工作开展
②建立EHS管理制度，加强隐患排查与整改，完善安全培训机制
③建立应急预案程序，定期展开演练检验
5、统筹基建维修
①勘察现场，确定需求，设计出图，组织评审后展开报价招标
②签订合同和施工安全协议，做好安全培训，配备防护设施，进场施工做好管控
③做好验收管理与验收评价，按合同条例支付款项
6、指导采购管理并监督过程风险管控
①审核审批采购申请流程，否定不合理申请，提出整改意见
②监控供应商资源开发与业务合作，完善良性合作机制
7、建立并维护外部公共关系


任职要求：
1、本科及以上学历，8年以上大型企业行政管理经验
2、熟练办公软件、熟悉劳动法和各项安全环保制度，具备良好表达能力和写作能力
3、良好的跨部门沟通协调、能力，良好组织分析与总结能力